Un nuevo enfoque de la innovación colaborativa

Una visión holística de la innovación

La innovación no es sólo una serie de ideas o productos innovadores, sino un proceso que abarca toda la organización: cultura, personas, sistemas y prácticas. Requiere un enfoque sistémico, adaptado a las necesidades específicas de cada organización.

En efecto, la innovación no es una actividad aislada. No se limita a los departamentos de investigación y desarrollo. Se produce a todos los niveles y en todas las funciones de la organización. Por tanto, es esencial un enfoque que reconozca y valore esta diversidad de fuentes de innovación.

La limitación de las soluciones especializadas

Las soluciones especializadas suelen centrarse en un único aspecto de la innovación, ya sea la gestión de ideas, la gestión de proyectos o la selección de socios. Este enfoque permite ofrecer funcionalidades avanzadas para un ámbito específico, pero también limita el enfoque global innovación.

Una de las principales razones de esta limitación es que cada grupo importante de funcionalidades adicionales, al margen de la propuesta principal, requiere importantes recursos en términos de desarrollo, pruebas y mantenimiento. En consecuencia, los proveedores de soluciones especializadas prefieren a menudo profundizar en sus funcionalidades iniciales, cuyo desarrollo es menos costoso, aunque ello suponga dejar sin cobertura adecuada otros aspectos de la innovación.

Los efectos nocivos de esta especialización

Una especialización excesiva tiene una serie de consecuencias negativas para los clientes. En primer lugar, obliga a los clientes a instalar cada vez más herramientas dentro de la organización; y provocan confusión y frustración en los usuarios que tienen que aprender a utilizar y cambiar de una herramienta a otra.

En segundo lugar, la integración de estas herramientas especializadas puede ser compleja, costosa y frágil. Los intentos de vincular estas herramientas mediante API no dan lugar a una experiencia fluida, lo que limita el uso pleno de las funcionalidades.

Además, el coste de cada herramienta parece asequible individualmente, pero la suma de todos estos costes, incluidos los de instalación, mantenimiento y formación, es a la larga significativa.

Por último, con datos dispersos entre varias herramientas, obtener una visión global y coherente de la innovación se convierte en un verdadero reto, con una toma de decisiones menos eficaz.

El enfoque integrado de MARYLINK

MARYLINK está replanteando la innovación colaborativa ofreciendo una plataforma integrada que se adapta a las necesidades específicas de cada organización. En lugar de sobreespecializarse en un área específica de la innovación colaborativa, MARYLINK se centra en lo esencial de cada herramienta disponible, al tiempo que ofrece una amplia gama de herramientas.

Estamos convencidos de que la innovación colaborativa no puede reducirse a una única función, sino que es el resultado de un conjunto dinámico de procesos interconectados.

El enfoque integrado de MARYLINK consiste en una única plataforma "directa al grano" con una amplia gama de funcionalidades interoperables de forma nativa. Las funcionalidades de la plataforma MARYLINK no son silos aislados, sino componentes que interactúan, se refuerzan y complementan entre sí.

Sin embargo, esta solución "directa al grano" no omite ninguna de las funciones que serán esenciales en 2023. Eso es porque..,

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La sinergia entre MARYLINK

Más allá de las funciones propiamente dichas, uno de los puntos fuertes de MARYLINK reside en la sinergia creada por elinteracción de sus distintos módulos. Lejos de ser una simple suma de facultades, MARYLINK funciona como un todo en el que cada función añadida enriquece y refuerza el sistema en su conjunto.

Por ejemplo, el Espacios inteligentes y el Grupos de colaboración interactuar para ofrecer una gestión más eficaz y personalizada de las actividades. Por ejemplo, en el marco de un hackathon, se puede crear un Smart Space para el evento y asociarlo a grupos de colaboración específicos para cada equipo participante. Cada equipo puede trabajar en privado en sus ideas mientras comparte actualizaciones con toda la organización.

De même, les interactions entre le Constructeur de Pages et les Publications, les événements ou les blogs permettent de présenter du contenu de manière dynamique et visuellement attrayante. Par exemple, une page peut être créée pour présenter une série d’articles, d’événements, ou de publications sur un sujet spécifique, organisées de manière intuitive. Cette interaction renforce l’impact de chaque publication et améliore l’expérience utilisateur.

La integración de la videoconferencia (llamadas de audio y vídeo) en los Grupos de Colaboración también mejora la colaboración. Los equipos de proyecto pueden organizar reuniones en línea directamente en su grupo de trabajo, centralizando todas las comunicaciones y recursos del proyecto.

Conclusión: Un nuevo enfoque de la gestión de la innovación

Hay que reinventar la gestión de la innovación. Las soluciones especializadas, a pesar de sus innegables puntos fuertes en su ámbito específico, han revelado sus limitaciones cuando se trata de un enfoque global y sistémico de la innovación. Las consecuencias de esta especialización excesiva son una multiplicación de las herramientas, una mayor complejidad, un coste total a menudo subestimado y una dispersión de los datos perjudicial para la toma de decisiones. Y hay que decir que el coste de oportunidad de añadir nuevas tecnologías como el blockchain y la inteligencia artificial (GPT) es inmenso. Al fin y al cabo, estos modelos tradicionales de desarrollo de software propietario apenas favorecen la adopción de nuevas tecnologías.

MARYLINK ofrece una alternativa disruptiva: un enfoque integrado de la gestión de la innovación. Esta plataforma única, con sus funcionalidades interoperables de forma nativa, responde a las necesidades específicas de cada organización, permitiéndole aprovechar todas las nuevas oportunidades tecnológicas, al tiempo que preserva una visión holística de la innovación.